不像校长的校长
发表日期:2014/5/13 13:58:43 作者:郑承鑫 有785位读者读过
初见盛国友校长,不相信这是一位校长。在我的印象中,21世纪的校长,至少在接待外来参观者时,定要西装革履。而眼前的这位校长,其貌不扬,瘦高个儿 ,肤色黝黑,穿着随意,说是校工也不会让人怀疑。而接下来,他的普通话也确实不敢让人恭维,乡音浓重,连猜带蒙,大概能听懂他在讲些什么。总体感觉,这是一位实在、质朴的教育者,没有长篇大论的官腔。然而,正是这样一位不像校长的校长,参与缔造了教育界课改的“小岗村”。
这位不像校长的校长,首先是一名教师,一名扎根于教育一线15年的化学教师。一名怀揣着理想投身民办教育的教师。创业,尤其是成功的创业,需要的不仅是梦想和激情,还有经验和思考。
作为一所民办学校的校长,他也是一名董事,他亦将经营之道用于课改。印象最深的是他关于“产品”的见解。他认为,教师是用来创造课堂产品的劳动者。教师的产品不是学生,也不能将学生视为自己的劳动产品。学校的产品是课堂,教师是在学校课堂中进行生产的生产者,因此破解民办学校教师难题的根本还在课堂。而传统课堂无法破解这一难题,能破解这一难题的是能真正保障以学生为主体的高效课堂。因为高效课堂是有规程的,有检测的方法的。传统课堂彰显教师个人自己的价值,将学生当产品,或者说,传统课堂的教师没有把自己当成一个生产者,而是把自己当成一个消费者,完全搞错了自己的舞台。如果能将这个问题看清楚,师资的难题也许就迎刃而解。教师的问题不解决,民办学校的核心竞争力就无从谈起。