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(元月5日教育笔记)用心想,办法总比困难多!——“亲”“勤”“严爱相济”

发表日期:2015/1/6 17:16:17 作者:谢强龙 有697位读者读过

用心想,办法总比困难多!——“亲”“勤”“严爱相济”

——听茅校《漫谈班级管理》讲座有感

江宁区湖熟中心小学  谢强龙

昨天晚上放学后,我们湖熟小学的青年教师研修班全体成员在会议室济济一堂,聆听茅校的讲话,他在百忙之中精心准备材料,给我们进行一堂精彩又富有内涵的《漫谈班级管理》讲座。

我是从头听到尾,将手机打成静音,没有受到干扰而分神,不时记录下要点并不断的跟着思索:我目前做到了第几重境界?我有没有做的很到位?我该如何努力才能真正的做到位又不越位?……这样听完之后,颇有一番收获,也有自己一些不成熟的想法和建议,权当交流和讨论。

下面我先讲两点不太成熟的个人想法,和大家交流:

1,我们教育的本质是什么?也是茅校在讲座上对我们提得问题。茅校的PPT上显示的是“培养人”。我完全赞同,我认为要培养出三个“学会”的人(具体阐述可见我的博客1222教育笔记——三个“学会”,每天写上一点,从开学坚持到坚持到今天,我要为自己赞一个。)第一个是一定要学会保护自己,也就是要注意各方面的安全,确保自己的身体和心灵不受伤害;第二是努力学会做一个好人,做一个善良、正直、乐观、自信的好人;第三是尽力学会小学阶段的文化知识,真正考不到高分也没有关系,尽力就行。

求知上学原本是一件很快乐的事情,不要要因材施教和因才施教吗?那为什么不因材考试考核呢?处于素质教育口号下的今天,我们现在对学校考核、对教师诸般考核,最终毫无疑问的都是要转嫁到学生头上的,所以对很多孩子来说,原本快乐的学习成为了一件痛苦而饱受煎熬的事情,如能耐得住煎熬也就罢了,将来毕业了像我、我们诸多人一样成为平凡人,如果不能忍耐住煎熬的话,他轻则要么就影响同学、扰乱课堂,重则就是伤害自己和家人甚至是他人的身体健康,或者更严重的是伤害自己和他人的生命安全!(网络新闻屡见不鲜)

2,我们学校这两年新人越来越多,老教师越来越少,家有一老如有一宝,他们都是我们学校的宝,是我们学校的中流砥柱、传承之宝!年轻人需要历练和成长,需要经历班主任岗位的锤炼,那么可以让新人担任,而老教师们担任幕后的副班主任,平时新人冲在前,遇到棘手问题时可以随时请教家里的一宝。而不是像现在这样的班主任师徒结对,我认为形式大于实效!新人光看不亲自做,是得不到很好的锤炼的!而老教师们还在拼命的榨干最后的油,美其名曰:老当益壮或老骥伏枥,志在千里等。传承传承,首先要传,才能承啊!抓得不放,怎么传?不传,新人如何承呢?

还有就是班主任牵涉的精力(有时上着3班的课,还要应付着1班上课老师反映窜跑、扰乱的情况,和接待照顾着1班头昏发热咳嗽呕吐等的孩子)、体力(两个班分别有两套作业,每天批改和讲解复批,加一起至少三四节课的时间,遇到家长来访要接待,时间就更长了,晚饭之后或者周末有时还上门家访,无偿给生病缺课的孩子补习等,开学至今家访超过100多人次了)和财力(开学至今,我充过3次话费,两次50元,一次100元,今天手机又叫不足10元请尽快充费了)都远远超过任课教师,所以我建议学校,班主任只担任一个班的主课教学任务(不仅仅是我太累,真的很累,讲不累是假话,更重要的是会耽误98名孩子的成长,影响学校的考核,误人子弟啊),其它课时可以用兼任艺体小科目的方式补足课时。或者是不是可以尝试让艺体小科目老师担任班主任,让育人和教书两条主要任务分流,育人的主要抓育人和安全,教书的主要抓教书,渗透育人。这样能够让主课老师稍微轻松一些,稍微有一些喝水休息的空闲。人生贵在“两吃”:吃苦和吃亏,吃苦是锻炼,现在的苦是将来的能力,吃亏是福气,现在的亏将来不一定就是亏。我不怕吃苦、吃亏,也不怕劳累和奔波,唯独担心因自己的能力不足和精力不够,误了孩子们的进步!(教导处的成绩汇总就能看出来,有时1班成绩忙上来了,成为比较高的正分,3班就掉下去了,接着将精力对3班倾斜,3班上来了,还是领先的正分,结果呢,1班又掉了,我就像在跷跷板的横杆上,来回奔波的蚂蚁,忙了这头,翘了那头,疲于奔命,心急如焚!)

以上两点是我真实的想法和诚挚的建议,如有不当,请予指导!

在学校的工作中,班级的管理是一项很重要的工作。对于班级管理,每一位老师都有自己的一套管理方式,每个班主任都有自己的独特之处,有人“严”字当头,有人“爱”在心中,而有的人而软硬兼施,方法用尽,但不管何种方法,只要运用操作得当,回收必然丰厚。

记得听周红五专家和很多优秀班主任在做经验报告时都说:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。多年以来,我一直积极思考如何做好班主任工作,希望自己成为一名智慧爱心型的优秀班主任。

在工作实践中,我感触颇深:没有领导的支持,没有同事的合作,没有家长和社会的密切配合,班主任就是再有本事,也难以发挥作用。看着一个个天真纯朴、活泼可爱的孩子,我每时每刻都在想把这个有48名学生的大家庭培养成为一个积极向上的班集体,使每个学生德、智、体、美等方面都得到充分发展,这是我的愿望,也是所有科任教师的愿望。我的努力措施有以下三方面:

一、自己做到“亲”“勤”二字

“亲”就是班主任对学生的态度和蔼可亲。一个好的班主任,他不会动辄发怒,而会耐心地给予教育和引导;当学生有异常表现或行为时,他能观察入微,及时地与学生谈心并帮助解决问题;当学生遭受挫折时,他能“扶”起学生,鼓励其树立坚定的意志和信心。学生只有得到班主任的爱,才会向班主任倾吐自己的真情,特别是班中的“后进生”,他们最容易产生自卑感,班主任若给他们更多的关心,更多的信任和更多的爱,必然会点燃他们奋发向上的火花。

“勤”即工作要勤恳。班主任要带好几十个学生,就必须兢兢业业,尽职尽责,主要应做到“五勤”即:勤观察、勤动脑、勤动手、勤家访、勤谈心。勤观察指的是不论上课或下课,注意观察学生细微的变化,掌握他们思想的动向,以便随时对学生进行教育,防范于未然。勤动脑指的是学生出现的问题千变万化,你得根据学生的年龄,性格,同学关系,家庭状况或社会关系等各方面的因素,找出一个适合于这个学生的方法,解决他所遇到的问题,使他不至于在学习和思想上掉队。勤动手指的是学生在具体工作中,不会或做得不好的时候,老师要亲自手把手的教学生,帮助他们干好每一项工作,让他们从不会到会。勤家访指的是经常和家长取得联系,可以通过电话或亲自到学生家里去,了解学生在家的表现,向家长通报学生在校的表现,这要花去老师很多时间,但却能防止学生出现意外,帮助学生更好的学习。勤谈心指的是平时多与学生交流,把学生当朋友,推心置腹地与学生谈话,谈谈自己的想法,倾听他们的意见,不断改进自己的工作方法。最后还要勤于学习现代教育理论,以适应新形式的需要。

二、努力做到“严爱相济”和“尊重”并行

班主任工作是一门艺术,更是心灵的耕耘,所以必须讲究管理的艺术。在实践工作中,我感受最深的便是马卡连珂的那句名言:“严格的要求和最大的尊重”。的确,只有既严格要求学生,又给予他们最大的尊重,才能把班主任工作做好。

俗话说“严是爱,宠是害,不教不导要变坏。”本班虽没有太多过于调皮的学生,可是有一名孩子恶习难改(一二年级就已经这样上课不听,不仅自己不听还扰乱别人听课,导致现在三年级竟然不会读任何一篇课文,除了姓名外其它字都不会认不会写,现在已发展到干扰老师上课,我通过家访和咨询老师工作室得知,根本原因是一二年级父母全在,还能压制和管教,三年级开学前,父母离异,没有人过问,宁儿缺乏家庭的温暖,只能通过不断的扰乱来引起他人的关注,满足他干涸的心田),“大错不犯,小错不断”且屡教不改的也不乏其人。刚开始,在教育转化他们的时候,我也曾有过失败的教训。过去,我对此类问题学生处理时常板着一副面孔,严加管教,结果学生表面上对我产生敬畏感和服从感,其实,并不是心悦诚服地接受我的教育和管理。后来,我改变了策略,对他们给予了大量的爱心,既严格要求,也给予尊重,一次谈心不够,就谈两次;两次不够,就谈十次;一个人的力量不够,就利用班委会教育;直至改正并取得立竿见影的效果,从而让整个集体为其呐喊与喝彩……一个都已经让我心力憔悴,其他的该怎么办呢?大家可能会说,“哪个班级没有差生?”“没有差生,要班主任还有什么用?”其实,要我说,一个差生就是一个案例,一个差生就是一块试验田;转化一名差生自己就获得了丰富的收获,班主任水平就上了一个台阶;一位差生在一个班级只是五十分之一,但对于一个家庭他就是百分之百;改变一个差生就给一个家庭以希望,就给社会做出一份贡献。转差是善举,是功德无量的事!

在平时的班级管理过程中,我想了很多:对学生的教育,完全能够做到严中有爱,以爱动其心,以严导其行,既要严格要求,又要给予最大的尊重。坚持,太难!但,我愿意尝试!

三、坚持以身作则给学生树立榜样

俗话说;打铁先要自身硬!“身教重于言教。学生是否信服你,关键是看你能不能说到做到,言行一致。教育者应力求用高尚的品德感染人,顽强的毅力启迪人,崇高的精神鼓舞人。事实证明,这种“润物细无声的方式能够起到潜移默化的作用。如要求学生不迟到,教师首先就应该早到;要求学生上课认真听讲,教师就应不断地提高教学水平,使课堂活而不乱,能真正吸引住学生的注意力。我班无论是外出活动,还是开展校内活动,都能看到同学们努力在所有老师的榜样作用下,将自己最出色的一面展示在大家眼前。比如吃饭来回都坚持排着整齐的路队,一直坚持下来了;再比如,遇见废纸屑,我主动弯腰捡,捡的次数多了,学生就会看到,结果下一次,我还没有来得及弯腰,我班上就有孩子抢在我前面捡掉了,还冲着我笑!

班主任工作是平凡而繁琐的工作,让我们在实践中不断去探索行之有效的工作方法,使班级管理工作更上新台阶!